| 16 Beslissingen |
| 1. We zullen de vier principes van de Grameen Bank volgen en bevorderen: Discipline, eenheid, moed en hard werken - in alle lagen van ons leven. 2. Welvaart zullen we aan onze families brengen. 3. We zullen niet in vervallen huizen wonen. We zullen onze huizen repareren en op zijn vroegst werken aan de bouw van nieuwe huizen. 4. We zullen het hele jaar door groenten kweken. We zullen er veel van eten en het overschot verkopen. 5. Tijdens de plantageseizoenen zullen we zoveel mogelijk zaailingen planten. 6. We zijn van plan om onze families klein te houden. We zullen onze uitgaven minimaliseren. We zullen voor onze gezondheid zorgen. 7. We zullen onze kinderen opleiden en ervoor zorgen dat ze kunnen verdienen om hun opleiding te betalen. 8. We zullen onze kinderen en het milieu altijd schoon houden. 9. We zullen pit-latrines bouwen en gebruiken. 10. We zullen water uit kokerwanden drinken. Als het niet beschikbaar is, zullen we water koken of aluin gebruiken. 11. We zullen geen bruidsschat nemen op de bruiloft van onze zonen, noch zullen we een bruidsschat geven op de bruiloft van onze dochter. We zullen ons centrum vrijhouden van de vloek van de bruidsschat. We zullen geen kinderhuwelijken beoefenen. 12. We zullen niemand onrecht aandoen en we zullen niemand toestaan dat te doen. 13. We zullen gezamenlijk grotere investeringen doen voor hogere inkomens. 14. We zullen altijd bereid zijn om elkaar te helpen. Als iemand in moeilijkheden is, zullen we hem of haar allemaal helpen. 15. Als we in een of ander centrum een overtreding van de discipline vaststellen, gaan we er allemaal heen en helpen we de discipline te herstellen. 16. We zullen aan alle sociale activiteiten gezamenlijk deelnemen. |
Grameen Bank is vooral bekend om de solidariteitskredietverlening. De Bank omvat ook een reeks waarden die in Bangladesh door de zestien besluiten zijn belichaamd. Bij elke vestiging van de Grameen Bank dragen de kredietnemers deze Besluiten voor en beloven ze te zullen volgen.
In meer dan 43 landen is er sprake van solidariteitsleningen. Elke kredietnemer moet tot een groep van vijf leden behoren, de groep hoeft geen garantie voor een lening te geven. De lening wordt slechts aan één persoon verstrekt, maar de hele groep moet ervoor zorgen dat het geld wordt terugbetaald. Elk lid moet voor zijn eigen lening betalen, maar als hij problemen heeft, kan de groep hem helpen te betalen omdat de groep geen leningen meer zou krijgen van Grameen als niet alle groepsleningen zouden worden betaald.
Grameen Bank daagt mensen niet voor de rechter als ze niet kunnen betalen, het systeem werkt alleen op vertrouwen. Solidariteitsgroepen komen met Grameen overeen om genoeg te sparen voor extra betalingen als ze niet elke keer kunnen betalen.
Niet veel vrouwen in India kunnen leningen krijgen van grote banken, dus 97% van de Grameens leningen gaat naar vrouwen. In sommige landen worden vrouwen zeer slecht behandeld en groepen, zoals de Wereldbank, onderzoeken of kleine leningen vrouwen over de hele wereld helpen. Meer dan 98 procent van de Grameens leningen zijn terugbetaald, maar volgens de Wall Street Journal duurde 20 procent van de leningen meer dan een jaar langer dan de tijd die was afgesproken om de lening terug te betalen. Grameen zegt dat meer dan de helft van de leners in Bangladesh (bijna 50 miljoen) nu: alle kinderen van schoolgaande leeftijd op school hebben, alle huishoudleden drie maaltijden per dag eten, een schoon toilet, een regenbestendig huis, schoon drinkwater en 300 taka-a-week (ongeveer 4 USD) kunnen betalen voor hun leningen.
Dorpstelefoonprogramma
Een van de dingen die Grameen Bank doet voor arme mensen is het Village Phone programma. Vrouwelijke ondernemers kunnen een bedrijf starten dat een betaaltelefoondienst aanbiedt op het platteland van Bangladesh. Het Village Phone Program werd in 2004 bekroond met de Petersburgse Prijs van EUR 100.000 voor Technologie voor Ontwikkeling. De Development Gateway Foundation zei:
...Grameen heeft een nieuwe klasse van vrouwelijke ondernemers gecreëerd die zichzelf uit de armoede hebben opgevoed. Bovendien heeft het de middelen van bestaan van boeren en anderen die toegang krijgen tot kritische marktinformatie en levenslijncommunicatie die voorheen onbereikbaar waren in zo'n 28.000 dorpen van Bangladesh, verbeterd. Er zijn momenteel meer dan 55.000 telefoons in gebruik en meer dan 80 miljoen mensen hebben toegang tot marktinformatie, nieuws van familieleden en meer.
Strijdlustige leden programma
In 2003 is de Grameen Bank een nieuw leningsprogramma gestart, anders dan de Solidariteitsgroep, om de bedelaars in Bangladesh te helpen. Dit programma is gemaakt om kleine leningen te geven aan bedelaars. De leningen kosten slechts het bedrag van de lening en de aflossing duurt lang. Zo kan een bedelaar die een kleine lening van ongeveer 100 taka (ongeveer $1,50) neemt, slechts 2,00 taka (ongeveer 3,4 dollarcent) per week betalen en slechts 100 taka terugbetalen.
De bank dwingt de bedelaars niet om het bedelen op te geven, maar probeert ze laaggeprijsde artikelen te laten verkopen. De Global Microcredit Summit in 2006 door een van de bankmanagers zegt dat in mei 2006 ongeveer 73.000 bedelaars een lening van ongeveer 58,32 miljoen taka (ongeveer USD 833.150) hebben opgenomen en 34,78 miljoen taka (ongeveer USD 496.900) hebben terugbetaald.
