Nestlé

Producten

Nestlé bezit momenteel meer dan 2000 merken. Zij bezitten merken die koffie, gebotteld water, milkshakes en andere dranken, ontbijtgranen, zuigelingenvoeding, prestatie- en gezondheidsvoeding, kruiderijen, soepen en sauzen, diepvries- en koelproducten en dierenvoeding produceren.

Nestlé Beer Merk

Bear Brand is een melkpoeder. Het werd geïntroduceerd in 1976. Het was eigendom van Nestlé. Het is een gesteriliseerde melk merk. De gesteriliseerde melk werd geïntroduceerd in 1906. De melkpoeder werd geïntroduceerd in 1976. Het is nummer 6 in de top 50 van "meest populaire fast moving consumer goods" in de Filippijnen.

Bear Brand wordt verkocht in de Filipijnen, Indonesië, Thailand, Cambodja, Vietnam, Myanmar, Maleisië, Brunei, India, Jemen, Nepal, Taiwan, Singapore, China, Iran, Bhutan, Hongkong en Afghanistan.

Controverses

Zuigelingenvoeding

Voedsel dat is gemaakt om te worden gebruikt in plaats van moedermelk wordt zuigelingenvoeding genoemd. Er zijn veel wetten die bepalen hoe zuigelingenvoeding op de markt moet worden gebracht. De oplosbare melk van Nestlé is een product dat onder deze definitie valt. In de jaren zeventig bracht Nestlé zijn oplosmelk op de markt aan moeders met zuigelingen. Dit gebeurde ook in ontwikkelingslanden. De marketingcampagne leidde tot een zogenaamde Nestlé-boycot, die nog steeds voortduurt. In 1981 publiceerde de Wereldgezondheidsorganisatie een richtlijn voor reclame voor zuigelingenvoeding. Nestlé wordt bekritiseerd omdat het zich niet aan deze gedragscode zou houden. Volgens het beleid van Nestlé is moedermelk de beste voeding voor zuigelingen en hebben vrouwen die geen borstvoeding kunnen of willen geven een alternatief nodig om ervoor te zorgen dat hun baby's de benodigde voeding krijgen. Het probleem is dat vrouwen die stoppen met borstvoeding, na enige tijd niet meer kunnen beginnen. Zij zullen afhankelijk worden van zuigelingenvoeding om hun baby's te voeden.

Kinderarbeid

Uit de documentaire The Dark Side of Chocolate uit 2010 bleek dat Nestlé cacaobonen koopt van plantages in Ivoorkust waar kindslavenarbeid wordt toegepast. De meeste kinderen zijn tussen twaalf en vijftien jaar oud. Sommigen worden verhandeld vanuit nabijgelegen landen. De eerste beschuldigingen dat kinderslavernij wordt gebruikt in de cacaoproductie verschenen in 1998. Eind 2000 maakte een BBC-documentaire melding van het gebruik van tot slaaf gemaakte kinderen bij de productie van cacao in West-Afrika. Ook andere media maakten melding van grootschalige kinderslavernij en kinderhandel bij de productie van cacao. In september 2001 ondertekende Bradley Alford, voorzitter en CEO van Nestlé USA, het Harkin-Engel Protocol. Het Harkin-Engel Protocol is een internationale overeenkomst om een einde te maken aan kinderarbeid in de cacaoproductie. Het wordt gewoonlijk het Cacaoprotocol genoemd.

De Internationale Arbeidsorganisatie definieert in conventie 182 wat zij noemt de "ergste vormen van kinderarbeid". Het Harkin-Engel protocol stelde een deadline in 2005 om deze uit de cacaoproductie te bannen. Omdat de cacao-industrie deze deadline niet haalde, werd namens drie Malinese kinderen een rechtszaak aangespannen tegen Nestlé en anderen. Volgens de aanklacht werden de kinderen naar Ivoorkust verhandeld, tot slavernij gedwongen en veelvuldig geslagen op een cacaoplantage.

In september 2010 oordeelde het US District Court for the Central District of California dat bedrijven niet aansprakelijk kunnen worden gesteld voor schendingen van internationaal recht en verwierp de zaak. Tegen de zaak is beroep aangetekend bij het Amerikaanse Hof van Beroep.

Bij een gezamenlijke politieoperatie in 2009 van INTERPOL en Ivoriaanse rechtshandhavers werden 54 kinderen gered en acht personen gearresteerd die betrokken waren bij de illegale rekrutering van kinderen.